Вы замечали: собираетесь компанией, кто-то предлагает: «А поехали туда-то?». Все кивают: «Да, да, конечно!». А потом вы едете, мучаетесь, и дома выясняется, что никто туда не хотел? Просто каждый думал: «Ну, остальным же хочется, неудобно отказываться».
Вот это и есть «парадокс Абилина». История такая - смешная и грустная одновременно.
Одним жарким днем семья сидела дома, пила лимонад, играла в карты, под вентилятором - благодать. И тут глава семьи говорит: «А не съездить ли нам пообедать в город Абилин?» Ехать 80 километров, машина старая, кондиционера нет, пекло страшное.
Жена: «Ну... можно».
Зять: «Я за, если теща не против».
Теща: «Конечно, поехали! Давно там не были».
Сели и поехали. Четыре часа тряслись в пыли, взмокли, поели какой-то ерунды в дешевом кафе и вернулись злые, уставшие.
А вечером за ужином выяснилось: тесть предложил, потому что думал, что молодежи скучно. Зять согласился, чтобы тестю угодить. Жена - чтобы маму с папой не расстраивать. А теща вообще думала, что все горят желанием, и не хотела быть «старой ворчуньей». Каждый надеялся, что кто-то другой скажет: «Слушайте, может, ну его? Жарко же».
Не сказал никто. Поэтому и мучились.
Похожая история, только страшная, случилась с космическим шаттлом «Челленджер». Инженеры знали: холодная погода - уплотнители дубеют, ракета может взорваться. Они говорили начальникам: «Ребята, риск». Но начальники боялись срыва графиков и отвечали: «Запускаем, все будет нормально». Инженеры не стали спорить до конца - кто они такие против большого начальства? В итоге ракета взорвалась на глазах у всего мира. Люди погибли. Все потому, что в какой-то момент правду побоялись сказать громко.
В бизнесе то же самое. Собираются директора, решают: вбухаем кучу денег в новый проект. Каждый сидит и думает: «Бред же полный, денег не хватит, технологий нет». Но молчат. Потому что начальник сказал: «Отличная идея!». Все кивают: «Отличная!». А через год фирма банкрот. И тогда начинают пальцем тыкать: «Это ты виноват, это ты предложил!». Хотя никто не предлагал - просто кивали.
Психологи говорят: это не глупость, это боязнь конфликта. Нам кажется, что если мы скажем «нет», то все обидятся, решат, что мы скандалисты, и выгонят из компании. Или просто не захотят с нами дружить.
Если вы в компании и чувствуете, что не хотите куда-то ехать или что-то делать - скажите. Не грубо: «Вы что, с ума сошли?». А мягко: «Ребят, если честно, я б, наверное, дома посидел. А вы как? Очень хотите?»
Если вы начальник - научитесь спрашивать: «А кто думает иначе? Мне важно знать все риски». И того, кто скажет правду, не увольнять, а благодарить. Он, может, компанию от разорения спас.
И помните: если в компании - семейной или рабочей - все всегда согласны и никогда не спорят, это не рай, это ловушка. Значит, скоро все дружно поедут в этот дурацкий Абилин.
Материал подготовила Алина Черкасова
Изображение сгенерировано нейросетью
«Ребёнок - центр вселенной». Чем опасен детоцентризм?
Детский рак: что должны знать родители, чтобы не паниковать и вовремя действовать
Что такое семья: история, виды и ценности
Главные причины страха детей перед сочинениями и советы по их преодолению
Эмоциональный интеллект у детей: из чего состоит и как развивать с помощью музыки
ИИ и его влияние на жизнь школьников: как подготовиться?
Как отказаться от одноразового: 10 простых замен, которые работают
Экологичный подход в косметике: стратегия устойчивого производства